دوشنبه 18 آذر 1398   08:37:15

امكانات صفحه
  • ارسال به دوستان
  • اضافه كردن به ليست دلخواه مرورگر
  • تعيين صفحه پيش فرض مرورگر
  • چاپ
  • آر.اس.اس
  • آمار بازدید
    تعداد بازدید از سایت: 23991160
    تعداد بازدید این صفحه: 73335
    در امروز: 10133

نام ارسال کننده :  
ایمیل ارسال کننده:
نام دریافت کننده :
ایمیل دریافت کننده :  
موضوع ایمیل :
کد تصویری :
 
 

محمد علی قاسمی
سرپرست اداره فنی و کنترل پروژه
مدرک تحصیلی: کارشناسی ارشد مهندسی عمران و مهندسی مدیریت ساخت از دانشگاه علوم تحقیقات
مشاور عمرانی قراردادهای شهرداری کرج 96-98
مدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج 91-92

شرح وظایف اداره فنی و کنترل پروژه

  1. نظارت بر هماهنگی و کنترل عملیات و فعالیتهای اجرایی، فنی و مهندسی در پروژه های مشارکتی
  2. نظارت بر تهیه و طرح ها و در پروژه های مشارکتی
  3. شرکت در جلسات شوراها و کمیسیون ها در اجرای مصوبات مربوطه
  4. نظارت و هماهنگی و کنترل عملیات و فعالیتهای اجرایی فنی و مهندسی، ابنیه ی تاسیسات در پروژه های مشارکتی
  5. نظارت بر تهیه و تنظیم طرح ها و پروژه های زیربنایی در پروژه های مشارکتی
  6. مطالعات درباره بهای اسناد مطابق با استانداردهای جاری و پیشنهاد قیمتی که برای این اسناد در هر معاکله باید معلوم شود در پروژه های مشارکتی
  7. بررسی و ضبط یا آزاد کردن ضمانتنامه های مشارکت کنندگان طبق آیین نامه مربوط و براساس مفاد شرایط عمومی پیمانها
  8. نظارت بر تحویل موقت و قطعی در پروژه های مشارکتی
  9. تشریفات مربوط به تمدید یا تغییر مدت قراردادهای پروژه های مشارکتی
  10. تایید دستورالعملهای سیستم کنترل کیفیت، عملیات اجرایی واحدهای تابعه حوزه معاونت فنی و عمرانی و نظارت بر اعمال آنها
  11. تهیه گزارش های لازم از وضعیت طرح ها و پروژه ها و سایر موارد و ارائه به مراجع ذی صلاح
  12. همکاری با واحدهای ذیربط در ایجاد زمینه مناسب برای مشارکت بخش غیر دولتی در امور اجرایی سازمان
  13. بررسی علل سوانح و تنظیم دستورالعمل های ایمنی
  14. ابلاغ کلیه دستورکارها و صورتجلسات احجام به پیمانکاران
  15. بررسی و تعیین خط مشی برنامه های کلی به منظور تهیه طرحهای فنی و اجرایی با توجه به احتیاجات فعلی و آتی شهر
  16. پیگیری جمع آوری و تدوین و ابلاغ بخشنامه های فنی و مقررات جدید مرتبط با اجرای با کیفیت پروژه ها
  17. تصمیم رسیدگی به درخواست های پیمانکاران برای تحویل موقت و قطعی پروژه ها
  18. تصمیم گیری در رابطه با نکات مبهم نقشه ها و آیتم های ابلاغی به پیمانکار
  19. شرکت در جلسات کارگاهی مستمر و کنترل و پیگیری برنامه زمانبندی پروژه ها
  20. شرکت در جلسات کمیسیون فنی و هیات عالی بررسی طرحها و پروژه های عمرانی
  21. ارزیابی اقتصادی و تعیین بودجه های لازم براساس مدلهای اقتصادی رایج و اعتبارات تخصیصی سازمان به منظور توجیه اجرای پروژه .
  22. انجام سایر اموری که از طرف مقام مافوق ارجاع میشود نظارت بر طراحی پروژه های عمرانی در قالب بودجه های مصوب
  23. نظارت و کنترل بر عملکرد پیمانکاران در اجرای پروژه ها با توجه به نقشه ها و مشخصات فنی داده شده و تایید صورت وضعیتها
  24. پیگیری جهت اجرای به هنگام پروژه ها در شهرداری
  25. ارائه پیشنهاد برای افزایش بهره وری و همکاری در پیاده سازی پیشنهادات پذیرفته شده مربوطه
  26. ایجاد ارتباط و هماهنگی لازم بین واحدهای تابعه با مناطق
  27. ایجاد وحدت رویه در کلیه مناطق براساس دستورالعملها و روش نظارتی حوزه عمران
  28. بررسی تاخیرات در پروژه ها و علل آن
  29. بررسی تخلفات ناظرین در زمینه های فنی و ضوابطی
  30. بررسی و تعیین جرائم پیمانکار بر حسب آیین نامه های موجود
  31. برگزاری جلسات کمیسیون ویژه
  32. برنامه ریزی جهت استقرار و تداوم نظام مستندسازی در پروژه های عمرانی
  33. پیگیری جهت یافتن راهکار مناسب در خصوص رفع مشکلات و تاخیرات پیش آمده در پروژه ها
  34. تخصیص نظارت کارگاهی و نظارت سر ناظر به پروژه
  35. تشکیل و حضور در جلسات ارزیابی پیمانکاران
  36. تشکیل و حضور در جلسات ارزیابی پیمانکاران
  37. تهیه و تدوین ضوابط و بخشنامه های نظارتی
  38. تهیه و تدوین ضوابط و بخشنامه های نظارتی
  39. رسیدگی به مکاتبات پیمانکاران
  40. شرکت در جلسات بررسی طرحها
  41. شرکت در جلسات دوره ای پروژه های مناطق و تهیه مکاتبات لازم جهت رفع مشکلات پروژه ها
  42. شرکت در جلسات کمیته
  43. شرکت در جلسات هماهنگی بین واحدهای تابعه مدیریت اجرا و نظارت

  1. شرکت در کمیسیون تحویل پروژه ها در صورت ضرورت علاوه بر حضور سر ناظرین
  2. کنترل اجرای مفاد قراردادهای پیمانکاران و انطباق با ضوابط و بخشنامه ها
  3. کنترل و نظارت کلان بر پیشرفت پروژه ها
  4. استخراج، مستندسازی، بروزرسانی و اشتراک گذاری اطلاعات منطبق با مدیریت دانش و ارائه مستندات به کمیته مستندسازی
  5. پیشنهاد، تدوین و بروز رسانی فرآیندهای تحت سرپرستی و همچنین تعریف و پایش شاخص های مرتبط با فرآیندها

تعداد بازديد اين صفحه: 73335
تعداد بازديد کنندگان سايت: 23991160 تعداد بازديد زيرپورتال: 80112 اين زيرپورتال امروز: 47 سایت در امروز: 10133 اين صفحه امروز: 32
کلیه حقوق این سایت متعلق به شهرداری کرج می باشد.
خانه | بازگشت |
اجرا با : پورتال سازمانی سیگما Guest (Fguest)